Jean-Yves Pantaloni, un développeur d'entreprises

Avec son expérience, Jean-Yves Pantaloni nous présente le rôle des développeurs d'entreprises qui aident vraiment l'entreprise à devenir le plus performant possible. Jean-Yves Pantaloni s'appuie sur les connaissances, la théorie et l'expérience pratique pour aider les entreprises à croître rapidement. Ils évaluent ainsi le rendement actuel de l'entreprise et trouvent des moyens d'aider l'entreprise à atteindre son plein potentiel.

Dans cet article est mentionné les qualités d'excellents développeurs d'affaires comme Jean-Yves Pantaloni ont. Dans cet article, nous allons discuter des compétences clés que tout développeur de bonnes affaires devrait avoir au regard de notre expérience avec Jean-Yves Pantaloni.

Communication & entregent

Un bon développeur d'affaires doit avoir de solides compétences en communication. Ils sont nécessaires pour communiquer, présenter, affirmer et parler à tous les différents acteurs concernés. Il doit également être en mesure d'appeler à froid les prospects avec confiance afin de gagner de nouveaux clients.

Compétences en collaboration

Le développement des affaires n'est pas un spectacle. Il s'agit d'une collaboration avec plusieurs parties de l'intérieur et de l'extérieur de l'entreprise. Tout bon développeur d'affaires selon Marin devrait être en mesure de construire des relations, d'influencer, de gérer les conflits et de naviguer à travers la politique de bureau afin de faire les choses.

Négociation et habiletés de persuasion

Cest aptitudes selon Jean-Yves Pantaloni, incluent le tact et la diplomatie en tout temps. Atteindre vos objectifs fixés exige que vous êtes en mesure d'apprendre quand faire des compromis et quand prendre position. Afin de persuader vos perspectives de faire ce qui doit être fait, vous devrez gagner leurs cœurs, esprits, et confiance.

Compétences en gestion de projet

Les développeurs de bonnes affaires sont en quelque sorte aussi les gestionnaires de projet. Ils doivent être en mesure de fixer des objectifs, de planifier et de gérer des projets, de gérer les risques en jeu, de calculer les budgets, les coûts, le temps et les équipes travaillant sur des projets en cours.

En plus de toutes les compétences mentionnées ci-dessus, les gestionnaires de développement des affaires exceptionnels sont toujours avides de connaissances. Ils aiment rester à jour avec les dernières questions économiques dans l'industrie. Être toujours organisé et fonctionnant sous pression constante fait partie d'une routine de promoteurs d'affaires. En outre, la connaissance dans la gestion des ventes, le marketing, la gestion stratégique et la planification d'affaires est une force qu'elles peuvent employer pour développer votre entreprise.

Jean-Yves Pantaloni - Pourquoi engager un Développeur de business

Monter une affaire est autant facile que difficile. On pourrait croire que le plus difficile dans la création d’un business est d’identifier une opportunité. Certes, avoir une idée géniale suite à une opportunité identifiée n’est pas facile, mais, ceci est relativement moins difficile comparé à la réalisation ou la manifestation de cette idée. C’est à ce niveau que vous pouvez faire appel à un développeur en business. Un développeur d’entreprise qui peut offrir ses services à deux types d’entreprises.

Un développeur de business peut être utile auprès d’un jeune entrepreneur qui veut ouvrir une nouvelle entreprise. Comme nous l’avons mentionné plus haut, l’idée peut être là, mais elle demeure une idée et rien de plus. Apres s’être assuré que votre idée n’est pas juste un fantasme irréalisable, le développeur de business se chargera de trouver comment matérialiser votre idée. Il fera toutes les études de marchés nécessaires à votre place, pour vous apporter exactement ce qu’il vous faut pour que vous commercialisiez votre idée et en tirez le maximum.

Deuxièmement, le développeur peut également être utile auprès d’un « vieux » entrepreneur qui veut agrandir son business, un entrepreneur qui aimerait augmenter les opportunités et les revenues de son entreprise. Dans ce cas, le développeur en business vous aide en étudiant le marché potentiel pour identifier ses besoins. Une fois qu’il aura identifié les besoins de votre marché potentiel, sa prochaine tâche sera de comprendre comment les produits ou les services que vous offrez pourront être adaptés pour répondre aux besoins de votre potentiel marché. Bien sûr l’expérience étant impliquée, ceci ne sera pas chose difficile pour un développeur de business.

Si vous vous trouvez à un de ces deux carrefours, ne cherchez pas loin vous avez besoin d’un expert dans le développement de business. Oui je sais que vous vous dites là encore « Oui, mais où vais-je en trouver un ? A cette question aussi nous avons la réponse. Nous vous proposons de faire appel aux services de Jean-Yves Pantaloni. 

Jean-Yves Pantaloni c’est un développeur de business doté d’une réputation exceptionnelle qui le précède et qui le suit.

Plan de développement des affaires par Jean-Yves Pantaloni

Nous sommes actuellement dans un marché concurrentiel, dans une économie en pleine croissance. La tendance actuelle à la croissance du nombre d’entrepreneurs et de la concurrence entre entreprises présente l’opportunité: celle d’une demande accrue d’informations et de services qui permettra aux entreprises de rester compétitives.

Selon M. Jean-Yves Pantaloni – La base de votre plan de développement d’entreprise est de définir les objectifs de haut niveau que vous souhaitez atteindre au cours des 12 prochains mois.

Ces objectifs de haut niveau comprendront presque toujours des objectifs de revenus. Par exemple, vous pouvez définir un objectif qui indique que vous souhaitez générer 25 millions de dollars de revenus au cours de l’année à venir. Mais il y a d’autres objectifs de haut niveau qui devraient être considérés – je recommande de limiter vos objectifs de haut niveau entre 3 et 5 pour assurer la concentration.

Pour un conseil, je vous donne 10 leçons du matin, pour comprendre rapidement cela. En plus de grimper au sommet de l’échelle de l’entreprise et de se débarrasser de votre entreprise, vous devriez avoir une plus grande vision:

Les 10 énoncés de Jean-Yves Pantaloni pour le développement du plan d’affaire

1. ne perdez pas votre temps à courir après les affaires que vous ne voulez pas vraiment.

2. le patron décide habituellement–pas le trésorier adjoint (ou le stagiaire). 

3. concentrez vos ressources 

4. vous n’apprenez jamais rien quand vous parlez. 

5. l’objectif du client est plus important que le vôtre. 

6. le respect d’une personne vaut plus qu’une connaissance de 100 personnes. 

7. quand il y a une affaire à trouver, sortez et obtenez-le ! 

8. les gens importants aiment traiter avec d’autres personnes importantes. Êtes-vous un ? 

Soyez actif dans votre milieu d’affaires. Ne soyez pas une tapisserie. Joignez-vous aux associations qui correspondent aux intérêts de vos meilleurs prospects. Devenez bénévole si possible. 

9. il n’y a rien de pire qu’un client mécontent 10. Si vous avez une entreprise, c’est à vous de voir s’il est bien géré : Respectez vos délais

Jean-Yves Pantaloni - Leader en développement des affaires

LES COMPÉTENCES REQUISES D'UN GESTIONNAIRE DE DÉVELOPPEMENT D'AFFAIRES

M. Jean-YvesPantaloni est responsable du développement des affaires et a besoin de compétences particulières pour être efficace dans le domaine du développement des affaires. Ces compétences sont très importantes car si le responsable du développement commercial n'a pas ces compétences particulières, l'entreprise ou l'entreprise a tendance à échouer. Voici quelques-unes des compétences nécessaires pour réussir en tant que gestionnaire de développement des affaires;

Niveau élevé de communication et de compétences interpersonnelles.

En tant que responsable du développement commercial, vous devez posséder un niveau élevé de communication et de relations interpersonnelles. Tout sur les techniques de développement des affaires tourne autour de la communication. Ce très important en tant que directeur du développement des affaires devrait être hautement qualifié en communication, car il va constamment partager des idées, des perspectives d'affaires et d'autres informations avec des collègues et des clients. Il devrait être très confiant lorsqu'il parle avec un client, des collègues ou parle à une fonction d'affaires. Il ne devrait pas être timide ou avoir peur de parler.

Négociation et compétences diplomatiques.

Un directeur du développement des affaires devrait posséder de très bonnes compétences en négociation. La négociation est un aspect essentiel d'une entreprise car c'est le moyen que les clients et les clients sont acquis. La négociation renforce également la confiance entre le chef d'entreprise et ses clients. Un bon directeur du développement des affaires devrait être capable de combiner les compétences personnelles, d'écoute et de communication afin d'avoir une excellente négociation et des compétences diplomatiques.

Compétences de pensée créative.

Un directeur du développement des affaires devrait avoir d'excellentes capacités de réflexion créative. Il devrait être capable de sortir des sentiers battus, de générer de nouvelles idées et des solutions pour améliorer la productivité et augmenter les revenus de l'entreprise.

Faites attention aux détails.

La capacité de prêter attention aux détails est d'une importance capitale pour un directeur du développement des affaires. Faire attention aux détails signifie minimiser les risques ou les erreurs. Il devrait toujours prêter attention aux détails, car une erreur singulière peut conduire à une grande perte financière pour l'entreprise.

Compétences en gestion des relations.

Un directeur du développement des affaires devrait avoir de bonnes compétences en gestion de la relation. Un devrait être capable de garder et de gérer une bonne relation avec les clients et les clients parce que c'est ce qui pousse l'entreprise à un nouveau niveau de croissance à la fois financièrement et dans les revenus. Il devrait également être capable de gérer la relation entre collègues afin d'acquérir de nouvelles idées et informations.

Compétences informatiques.

Le responsable du développement commercial doit avoir une bonne connaissance de l'informatique et de l'utilisation des ordinateurs. Il devrait être bon avec l'utilisation de Microsoft Office et d'autres logiciels pour la croissance de l'entreprise. Il n'a pas besoin d'être aussi bon qu'un programmeur informatique, mais il a besoin de connaissances informatiques suffisantes pour travailler efficacement.